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吴堡县公安局推出“暖心套餐”创新队伍管理

 今年以来,吴堡县公安局安身实践,积极探索部队办理新方法,经过推出民警、单位、家庭、社会四道“暖心套餐”,不断丰富部队教育、监督、办理各项措施,构成体系的民警关爱体系,保证各项作业厚实推动。

  自我加压,提高民警的“自控力”。该局经过月度绩效考核,创新树立了“4321”绩效考核机制,把全局16个部分依照归纳部分、实战部分和派出所分为三个序列,每月对各个部分进行考核排名,并在全员绩效考核中对部分民警每月进行评优,每月评出1个优异部分、两名优异部分正职和6名优异民警,将优异民警个人的相片、姓名粘贴在局机关一楼大厅的“荣誉墙”,并奖赏200元现金,对民警的日常体现进行暴晒评比,提高自我才能。一起,该局结合大练兵活动,每季展开“岗位能手交锋”活动,提高归纳才能本质,促进自我发展,鼓舞支撑民警参加高档法律考试、司法考试等各类资格考试促进学习成效。

  单位统筹,加强团体的“约束力”。该局要求领导班子发挥好“车头”示范作用,使用每周例会通报法律查看作业,从源头上抓好法制建设;树立部队情况分析和“每日一巡查、每周一查看、半月一提示、每月一点评、每季一通报”五个一办理准则,树立已破案子侦办陈述准则,加强对未破头绪的总结反思,培育民警体系考虑和协作合作的才能和认识。

  家庭支撑,发挥亲属的“亲和力”。尊重知情权,树立民警家族通讯档案,组成微信群,经过“键对键”沟通,促进“心与心”相连,进一步加强民警八小时外监督;衔接豪情线,常态化展开上门造访,让家族支撑公安作业;建立互动网,定时展开民警家族共建活动,如展开“最美警嫂”等评选活动,进一步引导民警家族共建调和温馨警营,让民警家族积极参加公安作业。

  社会反哺,激起大众的“参加力”。组织展开“警民恳谈、问计于民”等警营敞开日、民警评议等活动,自动倾听社会各界对民警宣布的各种“声响信号”;约请政府人员、社会各界人士担任“民主监督员”,并使用现在正在展开的脱贫攻坚作业,要求民警进村入户,搜集大众对公安作业和民警部队意见主张;自动深化企事业村团体、兄弟县区学习先进办理经验,及时总结部队办理存在的弱项短板,部队本质得到全体提高。

 

 
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